Rasuah tanpa sempadan sosial

Rasuah tidak mengenal siapa, sama ada seorang hakim atau penguatkuasa, pekerja am atau pegawai tadbir, pemaju hartanah atau pengawal keselamatan. Ia berlaku di mana-mana dan bila-bila masa jika ada yang meminta dan memberi. Di Malaysia, rasuah sudah menjadi perkara yang sering diperkatakan.

Kisah seorang hakim dihukum penjara kerana rasuah adalah kes yang sangat mendukacitakan dan jelek. Sanggup seorang hakim yang berstatus tinggi dalam perundangan meminta-minta habuan sebagai pertukaran hukuman.

Kita tidak tahu di mana beliau hendak letakkan air mukanya ketika di dalam penjara atau selepas dibebaskan kelak.

Agensi anti rasuah Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) ditugaskan untuk mengekang aktiviti rasuah di semua peringkat masyarakat baik di sektor awam mahupun swasta. Kejayaan SPRM dalam misinya berkait rapat dengan bilangan kes yang dibawa ke mahkamah dan kurangnya aktiviti rasuah.

Namun, saban hari masih lagi ada kes-kes rasuah yang disiarkan di media. Antara yang terkesan ialah seorang pengarah Jabatan Veterinar Negeri yang naik pangkat begitu cepat dalam tempoh setahun setengah. Dari gred 41, dia melangkau dua gred tanpa dapat dikesan lebih awal. Walaupun kes ini di bawa ke mahkamah, akhirnya beliau dibebaskan. Semoga kes ini menjadi pengajaran besar kepadanya dan menjadi iktibar kepada pejawat awam yang lain bahawa tidak ada jalan pintas untuk berjaya dalam kerjaya mereka.

Kejayaan SPRM ditentukan oleh dua faktor iaitu faktor dalaman dan faktor luaran.

Pertama, faktor dalaman. SPRM sebagai sebuah agensi pencegahan mesti mempunyai individu-individu yang berkualiti dari semua aspek: spiritual, mental dan fizikal supaya dapat bergerak dengan cepat dan berkesan. Kelemahan mengenal pasti individu yang benar-benar layak bakal mengundang kecacatan perancangan, operasi dan pemantauan.

Kita masih ingat ada segelintir anggota SPRM yang tidak amanah telah dibawa ke mahkamah kerana meminta suapan. Walaupun jumlah kes ini sangat kecil, ia boleh menggugat kewibawaan agensi sebagai pemegang amanah negara.

Kedua, faktor luaran. Bagaimana SPRM mahu dilihat oleh orang ramai? Sudah tentu ia mahu dilihat sebagai sebuah agensi yang berkesan. Ia perlu meyakinkan orang ramai bahawa setiap tindakannya adalah berbaloi ke arah mengurangkan kadar rasuah di negara ini. SPRM perlu membuat pelaburan untuk mewujudkan hubungan yang lebih mesra dengan media supaya aktiviti yang dilakukan akan sampai ke telinga komuniti.

Gunakan semua media yang ada supaya misi SPRM difahami. Melalui kefahaman beginilah masyarakat akan membantu menyalurkan maklumat salah guna kuasa dan sebagainya. Dalam erti kata lain, media boleh menjadi alat untuk proses “enganggement” antara SPRM dan komuniti.

Untuk menjayakan kehadiran SPRM, masyarakat perlu merasai bahawa SPRM ada di mana-mana sahaja.