Hadi perlu kuasai media sosial untuk jadi perdana menteri

Dalam muktamar Parti Islam Semalaysia (PAS) baru-baru ini, para perwakilan telah mencadangkan presiden parti, Datuk Seri Haji Hadi Awang diangkat sebagai perdana menteri Malaysia selepas pilihan raya umum akan datang. Keyakinan ini berdasarkan congakan umum bahawa Pakatan Rakyat akan mendapat laluan ke Putrajaya memandangkan mood pengundi yang dirasakan cenderung kepada mereka. 

 

Sama ada berjaya atau tidak, seseorang pemimpin mesti memiliki sifat optimis dalam perjuangannya supaya dapat membakar semangat para pengikut di samping mengukuhkan corak kerja untuk meraih kejayaan. Hadi Awang memiliki sifat tersebut namun banyak persoalan yang boleh ditanya tentang kemampuan beliau dan persediannya sebagai perdana menteri. Jika dilihat kepada pasukan kempen pilihan raya Amerika Syarikat baru-baru ini, Hadi Awang wajar bekerja lebih kuat untuk memenangi hati pengundi-pengundi di Malaysia khususnya pengundi Cina dan India. 

 

Di Amerika Syarikat, proses pilihan raya presiden melibatkan kempen dan strategi yang sistematik. Setiap calon mempunyai jentera kempen yang unik dengan pelbagai latar belakang seperti pakar sains sosial, psikologis dan teknologi korporat. Rata-ratanya adalah orang muda yang boleh bertahan dengan bersengkang mata meneliti statistik, membuat maklum balas dan pantas membuat keputusan. 

 

Ketua kempen pasukan Barack Obama ialah seorang wanita berusia 31 tahun, Laura Olin. Sebahagian besar latar belakang akademik wanita ini adalah berkaitan dengan politik iaitu dari kolej hinggalah ke universiti. Beliau menyertai pasukan Obama pada Mac 2011 dan sedikit demi sedikit menyerap gaya dan gerak kerja Obama. 

 

Olin merupakan wanita yang tangkas melakukan tugas, serba-serbi tugasan dilakukan bermula dari mengedit emel, blog hinggalah memantau jaringan media sosial baru. Bersama Abby Aronofsky, Jessi Langsan dan Alex Wall, mereka memantau akaun Facebook, Twitter, Pinterest, Instagram, Tumblr dan Spotify kepunyaan Barack Obama, Joe Biden dan Michelle Obama. 

 

Ketangkasan pasukan media sosial ini sentiasa diuji, jadi mereka perlu membuat keputusan dengan pantas. Apa sahaja isu yang dijangka menjadi perhatian ramai akan disalurkan melalui akan masing-masing seperti Joe Biden menguruskan hal ehwal veteran, keluarga kelas menengah dan pekerja kolar biru manakala Michelle Obama menguruskan isu-isu pendidikan, wanita, kesihatan dan pemakanan. Pada Obama, sasaran kempen adalah orang muda yang menggunakan saluran Tumblr, sementara kempen kepada golongan berusia lebih 55 tahun ialah melalui Facebook. Kempen melalui media sosial menjadi kaedah berkesan untuk memenangi hati pengundi di samping penggunaan media sedia ada seperti akhbar dan televisyen. 

 

Pendek kata, kempen Obama menggunakan jaringan media sosial untuk menarik hati pengundi kerana negara itu memiliki akses kepada internet yang sangat luas. Tambahan pula pengundi lebih matang dan menyedari hak dan tuntutan masing-masing hanya akan dipenuhi jika calon yang dipilih akan menang dalam pilihan raya. 

 

Dalam PAS, komunikasi Hadi Awang menggunakan saluran media sosial yang terhad. Facebook, Twitter, Berita TV PAS, HarakahDaily dan sokongan beberapa blog yang belum mampu mencapai kelompok sasar dengan cepat. Beliau bernasib baik kerana kadar penembusan jalur lebar di Malaysia hanya sekitar 60 peratus, justeru tidak semua rakyat Malaysia akan mendapat maklumat dan masih perlu bergantung kepada kaedah konvensional seperti Harakah.

 

Tambahan pula, dalam beberapa isu negara seperti pendidikan, ekonomi, sosial dan budaya, maklum balas dilihat ringkas dan kurang meyakinkan. Sebaik-baiknya isu-isu ini harus dijawab oleh pakar dan disusuli dengan fakta yang boleh mempengaruhi hati dan minda pengundi. Di sinilah pentingnya pakar berada dalam pasukan kempen pilihan raya Hadi Awang supaya pengundi mendapat maklumat yang pantas, bernas dan logik.

Berbanding Barisan Nasional khususnya UMNO, pemimpin parti itu memanfaatkan sepenuhnya laman Facebook, Twitter, laman sesawang dan mendapat sokongan media konvensional seperti televisyen dan akhbar untuk menerangkan agenda mereka. 

 

Sebagai parti politik yang telah lama bertapak di Malaysia, PAS perlu memiliki jentera kempen media sosial yang kuat, aktif dan terdiri daripada orang-orang muda yang pakar dalam pelbagai bidang khususnya kemanusiaan dan psikologi pengundi supaya pengaruh dan sokongan bertambah. Tidak cukup untuk menjadi perdana menteri dengan sekadar sokongan ahli-ahli sendiri sedangkan dalam realiti masyarakat, persepsi umum terhadap PAS masih belum menunjukkan peningkatan yang memberangsangkan.

 

Kunjungan tukang cerita ke Afrika

 



oleh Karim Raslan

Novel hebat Joseph Conrad yang berlatar belakangkan Afrika, The Heart of Darkness, bermula dan berakhir dengan konsep berlandaskan suasana lembab dan suram di kota Brussels, Belgium. Bagi novelis Poland ini yang dahulunya pelaut, ibu kota Eropah utara itu merupakan puncak keangkuhan dan kepura-puraan kelas bourgeois: sebuah bandar diliputi istana mewah dan bangunan awam yang dibiayai keringat hamba di Congo yang bekerja untuk mendapatkan gading, getah dan sedekad kemudian, kobalt dan tembaga.

Pada pendapat saya, daya tarikan terhadap Afrika (atau mungkin lebih kepada obsesi?) boleh dikesan kembali ke perkampungan wira komik Tintin. Malah, pengalaman di Brussels bulan lepas memang seperti digambarkan oleh Conrad, iaitu suasana yang sungguh ‘suram’ dan berkabus.

Mengapa saya ke Brussels? Sebenarnya, saya ke ibu kota negara yang terkenal dengan strawberi dan coklat itu untuk menghadiri mesyuarat lembaga pemegang amanah sebuah badan bukan kerajaan iaitu International Crisis Group atau ICG.

ICG, sebuah lembaga bebas dianggotai pemikir seluruh dunia yang ditubuhkan khas untuk mencegah dan mencari penyelesaian konflik berbahaya secara global. Pergerakan ini diketuai Louise Arbour, seorang ahli perundangan Kanada yang amat dihormati, (beliau juga bekas Pesuruhjaya Tinggi PBB untuk Hak Asasi Manusia) bersama kakitangan melebihi 150 orang di seluruh dunia.

Sewaktu di Brussels saya tertarik dengan sesi di Afrika, sehinggakan ketika ada masa lapang, saya akan bergegas ke kedai-kedai buku di gedung antik Place Sablon dan Avenue Louise, yang juga penuh dengan artifak dari Afrika Barat dan Tengah.

Ketika di sana jugalah saya menerima undangan daripada rakan ahli lembaga ICG, Mo Ibrahim untuk menghadiri acara Mo Ibrahim Foundation’s Governance Weekend di Dakar, ibu kota Senegal. Didorong keinginan untuk melarikan diri dari kebosanan menunggu Pilihan Raya Umum Malaysia yang ke-13 yang tidak kunjung tiba, saya mengemas beg dan menuju ke Afrika menaiki Kenya Airways 777 melalui Bangkok, pada masa sama, berfikir adakah saya telah hilang kewarasan?

Semasa mendarat di Lapangan Terbang Jomo Kenya di Nairobi, saya terkesima melihat penumpang dari pesawat sama bergegas untuk menaiki penerbangan sambungan masing-masing ke destinasi eksotik seperti Kigali, Luanda, Lubumbashi dan Juba – nama yang saya hanya pernah lihat di atlas.

Pengalaman di Nairobi sungguh membuka mata. Ibu kota Kenya menyerupai kesesakan lalu-lintas di Jakarta serta terkenal dengan reputasi untuk jenayah. Namun, saya nekad mengelilingi sekitar bandar untuk berjumpa dengan wartawan, aktivis, penganalisis politik dan penyelidik, dengan satu tangan menggenggam erat beg saya, takut dirompak!

Walau bagaimanapun, semasa makan malam dengan rakan-rakan di rumah ladang mereka yang terletak tinggi di kehijauan Ngong Hills, di mana penulis Denmark, Karen Blixen pernah tinggal, saya kagum dengan kemeriahan di bandar ini, penuh kerancakan dan sungguh dinamik.

Tiga hari kemudian, saya menaiki pesawat lain, mempersiapkan minda untuk perjalanan sembilan jam, kali ini untuk ke Dakar (melalui Abidjan). Sekali lagi, tertanya-tanya sama ada kekecewaan dengan politik Malaysia merupakan sebab munasabah untuk saya merantau jauh dari negara saya?

Mo Ibrahim Foundation’s Governance Weekend sememangnya merangsang minda saya untuk berfikir dengan lebih mendalam. Ada ketikanya saya berasa seolah-olahnya berada di Indonesia sekitar tahun 2002: menyaksikan permulaan sesuatu yang sangat dramatik dan penuh potensi.

Saya menghabiskan hujung minggu dengan pertemuan amat bermanfaat. Salah satu daripadanya adalah makan tengah hari bersama Trevor Manuel, Menteri Perancangan Afrika Selatan yang bernas, melihat penyanyi Angelique Kidjo yang mempunyai vokal mantap sehingga menggegarkan auditorium serta duduk semeja dengan salah seorang pemimpin muda sungguh berkaliber pernah saya jumpai, seorang bekas ahli perbankan dari Cameroon, Mamadou Toure yang boleh berbahasa Perancis, Jerman, Sepanyol dan Inggeris.

Setelah mempengerusikan panel dengan bekas Presiden Nigeria, Obasanjo Mamadou menjelaskan beliau aktif membantu menubuhkan gerakan aktivis NGO antaranya Africa 2.0, dan satu pergerakan khas untuk hartawan simen Nigeria, Aliko Dangote. Ketika beliau bercerita tentang Dangbara, salah satu dari kilang simen terbesar dan kini paling menguntungkan di dunia, masa itu terdetik di fikiran, akhirnya saya sudah tiba di Afrika pada masa yang sangat sesuai.


(Sinar Harian, 27 November 2012)

 

Di celah keamanan Selatan Sudan

oleh Karim Raslan

Jongole Angaya Ogile seorang lelaki yang tinggi lampai dan kurus. Berusia 38 tahun dan dilahirkan di Juba, sekarang ini merupakan ibu negeri Sudan Selatan. Beliau anak kepada bekas pegawai tentera dan penganut Kristian yang bertutur serta menulis dalam Bahasa Arab.

Berasal dari Sudan, negara yang telah mengalami perang saudara berdekad lamanya (akhirnya negara Sudan Selatan lahir pada 9 Julai 2011), kehidupan Jongole sememangnya sukar.

Terlihat di matanya akan segala bahaya pernah ditempuh. Sebaik kami melabuhkan punggung di kerusi kafe, mata Jongole meliar untuk melihat keadaan sekeliling- memastikan tiada pergerakan di luar jangkaan. Masih terbawa-bawa kehidupan seperti pelarian, berpindah dari satu kem perlindungan ke kem yang lain, dikawal polis, askar dan berhadapan puak penentang.

Kami di Nairobi, 555 batu selatan dari Juba yang merupakan hab penting untuk warganegara Sudan. Saya mewawancara Jongole untuk cuba menyelami pengalaman membesar dan hidup dalam dunia di mana yang konflik bersenjata merupakan norma kehidupan dan keamanan akhirnya, setelah sekian lama bakal menjadi sesuatu kenyataan. Tambahan pula, Sudan merupakan antara destinasi pelaburan terbesar Malaysia di benua Afrika.

Menurut Jongole, semuanya mulai musnah apabila kampungnya, Torit, 74 batu dari Juba, jatuh ke tangan puak pemisah SPLA dari Sudan Selatan. Jongole dan keluarganya melarikan diri ke Uganda dan kemudian ke Kenya sebelum kembali ke Khartoum. Sesudah kembali ke Khartoum, Jongole diterima masuk ke Sekolah Teknik Gadrif untuk mengejar cita-citanya menjadi jurutera elektrikal.

Awal 1990-an Sudan cuba bangun dari kombinasi perang saudara, ekonomi yang merudum dan inflasi meninggi. Buat Jongole, saat gelap paling diingatinya ialah ketika kerajaan memperkenalkan kerahan tenaga untuk tentera, sesuatu yang beliau tidak sanggup hadapi kerana tentera ketika itu diarahkan bertempur di zon bahaya seperti di Selatan Sudan dan Darfur.

Justeru pada 1995, ketika berusia 16 tahun, Jongole berhijrah ke Ethiopia atas desakan bapanya walaupun ibunya risau akan keselamatan anak muda itu di perantauan. Namun kerana masalah bahasa dan budaya, Jongole tidak bertahan lama di sana dan berhijrah pula ke Kenya.

15 tahun seterusnya, kehidupan Jongole terus dihantui ketidaktentuan, berpindah antara Kenya, Uganda dan Sudan, kadangkala mengikut kapal minyak yang sering ditahan pejuang pemisah SPLA.

Apabila ditanya mengenai pengalaman perang saudara di Selatan Sudan, Jongole mengeluh “pertempuran di sana berterusan. Ada bandar yang jatuh ke tangan puak pemisah kemudian dirampas semula oleh kerajaan. Saya kehilangan ramai ahli keluarga. Ini semua kerana politik.”

Bagaimana pula keadaan sekarang, di mana Sudan Selatan sudah bebas merdeka? Adakah beliau berhajat untuk pulang menetap di Juba atau kampung halamannya di Torit?

Jongole tersenyum simpul. Saya dapat melihat mukanya cengkung dan kulitnya yang tebal mengeras. “Sekarang ini, saya dalam proses berpindah ke Torit. Saya rasa keadaan sudah semakin aman, selamat untuk membesarkan keluarga. Keluarga saya juga akan berpindah ke selatan dari Khartoum.”

Beliau menambah, “ramai di antara kami yang pernah tinggal di Nairobi dapat melihat bagaimana kehidupan boleh diuruskan dengan baik di sana, dan kami akan cuba untuk mengikut model itu.” Apatah lagi, dengan jumlah populasi 8.26 juta,luas 644,329 km persegi dan simpanan rizab minyak yang besar, potensi negara tersebut membangun memang besar.
  
“Pekan-pekan di sini terlalu bergantung kepada penjana kuasa yang menggunakan diesel yang mahal. Kami memerlukan tenaga elektrik. Saya sendiri sedang dalam usaha mengimport penjana kuasa yang lebih efisien dari Korea Selatan.

Kami sedang dalam rangka untuk mendapat bekalan dari pusat penjanakuasa dengan kapasiti 3 Megawatt di Mombasa pada Januari 2012. Menurutnya ramai yang sudah pulang dari kem-kem pelarian di negara serantau.

Berkenaan konflik persempadanan baru-baru ini, Jongole menjelaskan, “itu bukan kehendak rakyat. Ini semua permainan politik. Tiada siapa menginginkan perang berterusan.”

Memandangkan Malaysia melalui Petronas, sudah mempunyai pelaburan di Sudan, saya bertanya kepada Jongole apa pendapat mereka tentang Malaysia.

“Pelabur Malaysia, adalah pelabur murni. Anda semua hanya datang untuk berniaga, bukan seperti China, mereka berminat untuk mempengaruhi sistem politik dan kedaulatan kami.”

Sebelum kami berpisah, terdetik di lubuk hati saya adakah harapan Jongole untuk kemanan dan kehidupan berkeluarga dan perniagaan yang harmoni - sesuatu yang kita nikmati dan mungkin juga tidak dihargai akan tercapai? Adakan keamanan ini akan berkekalan?

(Sinar Harian, 20 November 2012)

 

Anak tukang cuci dapat 5A UPSR

Anak seorang tukang cuci, Ahmad Adli Fais Ahmad Kamal, 12, membuatkan ibunya, Amishah Ahmad, 45, seorang ibu tunggal menitiskan air mata apabila mencatat 5A dalam Ujian Pencapaian Sekolah Rendah (UPSR).

Ahmad Adli, anak bongsu daripada tiga beradik itu adalah antara 32 murid Sekolah Kebangsaan Jitra 3 (SKJ 3) yang memperoleh 5A yang diumumkan hari ini.

Beliau berkata kejayaannya itu kerana memberi tumpuan semasa guru mengajar di samping bertanya kepada rakan-rakannya.

"Saya berharap dapat menyambung pelajaran ke Sekolah Menengah Sains Kubang Pasu," kata Ahmad Adli yang bercita-cita menjadi pegawai polis.

Sementara itu ibunya, Amishah yang bekerja di sebuah hospital di sini dengan gaji RM550 sebulan melahirkan rasa syukur dengan pencapaian anaknya itu walaupun mereka hidup susah.

"Kesusahan bukan alasan bagi saya untuk tidak memberi pendidikan kepada anak-anak walaupun ada masa saya mengeluh kerana tiada wang namun keluarga saya sentiasa membantu," katanya semasa ditemui di SKJ 3, hari ini.

Katanya beliau sentiasa menemankan anak bongsunya itu belajar bagi memastikan dia sentiasa memberi tumpuan.

"Semua tiga anak saya diberikan didikan sama. Setiap hari saya berikan kismis sebanyak tujuh biji waktu pagi dan malam. Saya tidak mampu hantar mereka ke pusat tuisyen. Cukuplah dengan apa yang dipelajari di sekolah," katanya.

Amishah berkata kejayaan Ahmad Adli juga mungkin didorong oleh kejayaan dua lagi anaknya yang mencatat 5A dalam UPSR. - Bernama

(Sinar Harian, 19 November 2012)

Henti operasi perniagaan waktu solat Jumaat

Jumaat hari ini merupakan minggu ketiga bagi semua premis pernigaan di Brunei menghentikan seketika aktiviti perniagaan masing-masing dari pukul 12 tengah hari hingga 2 petang. Maksud menghentikan aktiviti perniagaan ialah menutup premis dan tidak ada urusan jual beli bagi membolehkan pekerja yang beragama Islam menunaikan solat Jumaat.

Pelaksanaan peraturan ini merangkumi semua jenis perniagaan sama ada yang diusahakan oleh peniaga Islam mahupun bukan Islam.

Di Brunei, sektor awam di negara itu memilih cuti pada hari Jumaat dan Ahad manakala sektor swasta pada hari Sabtu dan Ahad. Namun terdapat agensi kerajaan yang mengikut cuti sektor swasta kerana sebab-sebab tertentu seperti bekerja mengikut syif atau ada urusan melibatkan urusan dengan negara-negara luar.

Peringkat awal pelaksanaan peraturan ini mendapatkan reaksi yang berbelah bahagi iaitu ada yang menyokong dan ada yang masih keliru. Di kawasan yang agak jauh dari bandar, masih terdapat peniaga yang menjalakan aktiviti perniagaan namun kebijaksanaan agensi penguatkuasa memberikan penjelasan telah membantu pelaksanaan peraturan ini dengan sempurna. Di samping itu, maklumat yang disampaikan melalui media seperti Borneo Bulletin, Brunei Times dan Media Permata mempercepatkan proses penerimaan oleh masyarakat perniagaan.

Contohnya dalam minggu pertama, peniaga yang bersetuju berpendapat peraturan ini mengukuhkan dan memperkuatkan pelaksanaan kewajipan solat Jumaat dalam kalangan pekerja Islam di sektor swasta kerana mereka tidak boleh dikenakan tindakan pemotongan gaji atau penalti lain kerana pergi menunaikan solat Jumaat. Majikan juga tidak boleh membawa kes ini ke hadapan kerana ia merupakan arahan yang digazetkan oleh kerajaan dan mesti dihormati.

Peniaga yang terlibat dalam operasi penghantaran stok barangan mungkin sedikit terjejas kerana perlu menunggu untuk memunggah barang. Pelanggan juga perlu menunggu lebih lama untuk mendapatkan perkhidmatan.

Satu-satunya kesukaran besar yang dihadapi oleh pengguna khasnya pelancong ialah sukar mencari gerai makanan. Bertolak dari lapangan terbang hingga ke Bandar Seri Begawan, pelancong perlu menunggu gerai dibuka untuk mendapatkan makanan jika tiba di Brunei pada waktu tengah hari Jumaat.

Secara umum, arahan penutupan premis perniagaan dari 12 tengah hari hingga 2 petang pada hari Jumaat memberi implikasi yang sangat baik kepada penghayatan amalan agama Islam khususnya menunaikan solat Jumaat bagi pekerja lelaki Islam. Ia juga menggalakkan masyarakat lain untuk memahami Islam dan menghormati gesaan Allah SWT melalui firman,

          Wahai orang-orang yang beriman! Apabila diserukan azan (bang) untuk mengerjakan 

         sembahyang pada hari Jumaat, maka segeralah kamu pergi (ke masjid) untuk

         mengingati Allah (dengan mengerjakan sembahyang jumaat) dan tinggalkanlah

         berjual-beli (pada saat itu); yang demikian adalah baik bagi kamu, jika kamu

         mengetahui (hakikat yang sebenarnya), Kemudian setelah selesai sembahyang,

         maka bertebaranlah kamu di muka bumi (untuk menjalankan urusan masing-masing),

         dan carilah apa yang kamu hajati dari limpah kurnia Allah, serta ingatlah akan Allah

         banyak-banyak (dalam segala keadaan), supaya kamu berjaya (di dunia dan di

         akhirat). Dan apabila mereka mengetahui kedatangan barang-barang dagangan

         (yang baharu tiba) atau (mendengar) sesuatu hiburan, mereka bersurai (lalu pergi)

         kepadanya dengan meninggalkan engkau berdiri (di atas mimbar - berkhutbah).

         Katakanlah (wahai Muhammad:" Pahala - balasan) yang ada di sisi Allah, lebih baik

         dari hiburan dan barang-barang dagangan itu; dan Allah sebaik-baik pemberi rezeki.

 (Surah Al-Jumu`ah: 9-11)

              

 

Walau bagaimanapun peraturan ini boleh ditambah baik dari semasa ke semasa supaya keperluan masyarakat yang pelbagai ragam di Brunei dapat dipenuhi.  

 

Fahami strategi kemenangan Obama

Kejayaan Obama memenangi pilihan raya presiden Amerika Syarikat bagi penggal kedua mengesahkan sokongan golongan muda ke atas pemimpin pertama kulit hitam itu. Generasi milenium yang berumur dari 18 hingga 29 tahun meningkat kepada 19 peratus pada tahun ini berbanding 18 peratus pada 2008. 

 

Walaupun sokongan dari kelompok ini jatuh kepada 60 peratus berbanding 66 peratus, pengundi muda tetap menjadi kunci kepada kejayaan kemenangan Obama. Selepas beberapa tahun, pemilihan presiden tidak lagi dipengaruhi oleh kegemilangan berwarna-warni. Kempen-kempen sepanjang pilihan raya juga tidak banyak mempengaruhi mereka untuk melibatkan diri dalam arus politik perdana biarpun perbelanjaan yang melibatkan calon Demokrat dan Republikan dikatakan berjumlah US$2 bilion. 

 

Ada beberapa perkara pokok yang menjadi tumpuan dalam kempen Obama menarik minat penganalisis politik dan pakar strategi. Selepas slogan “change” yang meruntuhkan kekebalan Republikan, kini kempen Obama menggunakan slogan “forward” untuk meraih undi. Keseimbangan strategi Obama dalam mengurus isu ekonomi dan sosial Amerika Syarikat dikatakan telah menarik minat golongan muda. 

 

Kajian Harvard Institute of Politics menunjukkan pengundi-pengundi muda lebih memihak kepada Obama dalam isu-isu yang berkaitan dengan pembaharuan imigresen (50 peratus berbanding 30 peratus untuk Romney), dasar kesihatan (54 peratus berbanding 35 peratus) dan isu-isu yang relatif kepada wanita (58 peratus berbanding 27 peratus). Tinjauan oleh Pew Research Center pada tahun 2011  menunjukkan 59 peratus rakyat Amerika Syarikat yang berumur 18 hingga 30 tahun menyokong perkahwinan sejenis.

 

Isu-isu lain yang dapat ditangani oleh Obama ialah peneguhan berterusan ke atas perkahwinan sejenis dan kebenaran tinggal selama dua tahun bagi pendatang asing yang tidak ada pengenalan diri. Obama sedar pengundi-pengundi muda bukan sahaja membantu pertukaran rejim malahan membantu membuat perubahan dasar.

 

Obama berhak meraikan kemenangannya kali ini selepas Matt Romney mengaku kalah. Pilihan raya di Amerika Syarikat berada dalam keadaan matang kerana pengundi meletakkan elemen warna kulit di sebelah sebaliknya mengutamakan profesionalisme dan kebolehan melakukan kerja. Dalam siri jelajah dan kempen Obama, majoriti yang datang ialah penyokong kulit putih.

 

Obama juga memahami isu-isu sosial yang tidak banyak disentuh oleh Romney. Contohnya perkhidmatan kesihatan kepada golongan berpendapatan rendah menjadi perhatian Obama berbanding Romney yang tidak merasai erti kemiskinan kerana dirinya sendiri merupakan seorang yang kaya-raya.

 

Obama diberi mandat sekali lagi untuk meneruskan agenda perubahan yang ingin dilakukan. Namun beliau harus ingat bahawa masih terdapat ribuan rakyat Amerika Syarikat yang tidak menyokongnya. Banyak lagi isu yang perlu dilakukan supaya penggal kedua ini berjalan dengan lancar.

 

 

Obama menang, kekal Presiden AS

Presiden Barack Obama berjaya mempertahankan jawatannya buat penggal kedua dengan memperoleh 303 undi pemilih - lebih 33 undi minimum yang diperlukan.

Obama yang dilihat ketinggalan di awal proses pengiraan undi, yang bermula sekitar jam 7 pagi tadi waktu Malaysia, melepasi garisan minimum 270 undi yang diperlukan kira-kira 12.20 tengah hari. Kedudukan itu meningkat kepada 281 kira-kira 20 minit kemudian dan mencecah lebih 330 kerana ada negeri yang belum diketuai keputusan rasmi.

Pemilihan ini dilihat sebagai paling sengit dalam sejarah AS walaupun Obama menang dengan selesa empat tahun lalu dan muncul sebagai pemimpin kulit hitam pertama memenangi jawatan presiden pada 2008. Selain isu panas dan tiga debat nasional yang sengit, kedua-dua calon - Obama dan Mitt Romney, juga dilaporkan membelanjakan hampir RM6 bilion kali ini.

Di peringkat awal pengiraan undi, Romney yang mula dengan 'bergaya' dan mendahului Obama beberapa kali sepanjang lima jam yang lalu, memperoleh 203 undi pemilih.

UNDI PEMILIH:     Barack Obama: 303
                           Mitt Romney: 203

UNDI POPULAR: (Undi membabitkan 47 daripada 51 negeri/wilayah)
                              Barack Obama: 53,693,995 (49.6%)
                              Mitt Romney: 52,970,811 (48.9%)
                              Lain: 1,626,207 (1.5%)

Laporan CNN menyebut Obama memenangi pemilihan kali ini, yang menyaksikan AS jelas berpecah dua, dengan gelombang sokongan kumpulan minoriti, wanita dan golongan moderat untuk kekal di White House buat penggal kedua.

Malah laporan CNN juga menyebut Obama mengatasi Romney dengan menyapu kejayaan di Ohio.

Kejayaan di negeri itu memberikannya undi pemilih 271 berbanding 201 bagi Romney.

Sebaik sahaja Obama memperoleh sejumlah undi pemilih itu, penyokong presiden 'tenggelam' dalam arus kegembiraan di ibu pejabat parti Demokrat di Chicago, negeri kelahiran pemimpin itu.

Obama juga menang di Pennsylvania, Wisconsin dan Iowa - yang memberi tekanan ke atas Romney.

Dalam pada itu, dari segi undi popular, Obama juga kemudian mengatasi Romney yang awal berada di depan. Beliau menguasai 48.9 peratus berbanding Obama 49.6 peratus.

(Sinar Harian, 7 November 2012)


 

Selaraskan operasi banjir melalui BilGeT



Persediaan banjir perlu dilakukan setiap masa

Banjir telah mula melanda Johor, Selangor dan Melaka. Ratusan mangsa banjir telah mula dipindahkan ke kawasan selamat oleh pasukan penyelamat yang terdiri daripada pelbagai agensi kerajaan. Di peringkat negeri, bilik gerakan banjir mula diaktifkan.

 

Bulan November dan Disember menjadi bulan sibuk bagi agensi kerajaan yang terlibat dalam menghadapi banjir seperti Jabatan Kebajikan Masyarakat, Jabatan Pelajaran Negeri dan tidak ketinggalan wakil-wakil rakyat. Keadaan hujan yang lebat dan limpahan air sungai menyebabkan penduduk di kawasan yang kerap dilanda banjir mulai risau dan tidak tidur lena sepanjang malam. Keadaan mula menakutkan apabila arus deras air sungai memasuki rumah.

Banjir yang berlaku setiap tahun menjadikan agensi penyelamat lebih mahir dalam menguruskan bantuan dan memberi pertolongan. Pasukan Bomba dan Penyelamat Malaysia umpamanya, memiliki peralatan yang mencukupi untuk menguruskan operasi pemindahan dan menyelamat dalam skala yang lebih besar. Angakatan Tentera Malaysia juga bersiap sedia menghadapi gelombang banjir dan bertindak apabila kepakaran mereka diperlukan khususnya melibatkan pemindahan pesakit, warga emas atau orang kurang upaya. Suasana yang biasa kita lihat ialah pemindahan pelajar sekolah menggunakan trak askar di kawasan yang tidak boleh dilalui oleh kenderaan biasa.

Awal tahun 2000 lepas menyaksikan beberapa buah negeri di Semenanjung Malaysia dilanda banjir besar yang menyebabkan ribuan mangsa dipindahkan. Di Perlis, limpahan air dari Empangan Timah Tasoh merebak ke daerah Kubang Pasu di Kedah, banjir besar di Kota Tinggi, Johor menjadikan bandar itu umpama lautan. Di Kelantan, saban tahun operasi menyelamat dilakukan sekitar Rantau Panjang dan Kota Bharu, malah melibatkan kehilangan nyawa terutama kanak-kanak yang leka bermain dengan banjir.

Dalam melaksanakan operasi bantuan, agensi kerajaan mempunyai kakitangan yang sangat terhad dan tidak mampu menyelesaikan operasi dengan sempurna. Di sinilah peranan individu, masyarakat dan pertubuhan bukan kerajaan amat diperlukan. Bantuan boleh dipelbagaikan seperti menyediakan makanan, agihan pakaian dan lebih diutamakan ialah bantuan dan sokongan moral melalui sesi berkumpulan dan kaunseling.

Impak besar banjir ke atas individu dan keluarga memerlukan perhatian dari semua pihak. Walaupun Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat memiliki kaunselor berdaftar, ruang kepada proses kaunseling wajar dibuka kepada semua pihak yang berkelayakan dan mempunyai pengalaman mengendalikan krisis kemanusiaan. Biarpun sesi kaunseling dilihat lebih profesional, kehadiran tokoh masyarakat, ahli politik dan aktivis kemanusiaan dapat memberikan sedikit kelegaan jiwa dan fikiran kepada mangsa banjir. Keadaan emosi seperti sedih, putus harapan dan terkejut mangsa banjir yang ditunjukkan melalui tekanan mental dan kebimbangan yang berpanjangan sedikit sebanyak dapat diatasi melalui keprihatinan mereka yang berpengaruh ini. Ada mangsa banjir ini yang enggan makan dan tidak mendapat rehat yang cukup apabila memikirkan rumah yang ditinggalkan dan kos baik pulih selepas banjir reda. Kebimbangan ini menyebabkan mangsa-mangsa banjir terlantar di hospital.

Memastikan kesihatan mental dan fizikal mangsa banjir adalah perkara yang wajar diutamakan supaya diri mereka menjadi stabil dan mendapat pembelaan. Menjadi tugas kaunselor dan pegawai perubatan untuk membuat tindakan susulan selepas banjir supaya mangsa-mangsa ini dapat menjalani kehidupan dengan normal.

Antara langkah utama untuk menguruskan mangsa banjir di tempat pemindahan ialah mendirikan Bilik Gerakan dan Trauma (BilGeT) sebagai rujukan pelbagai agensi dan hospital. Maklumat yang diperolehi daripada BilGeT ini boleh dijadikan bahan penyelidikan di peringkat negara untuk menambah baik prosedur operasi menyelamat sebelum, semasa dan selepas banjir. Data-data ini seharusnya mempunyai profil lengkap setiap kes dan tindakan susulan yang bakal dilaksanakan.

Kemahiran memberi rawatan selepas banjir tidak lagi menjadi tanggungjawab eksklusif kakitangan dari jabatan kesihatan atau hospital sahaja, sebaliknya melibatkan kemahiran meredakan trauma emosi yang tidak dapat disediakan oleh pegawai perubatan ketika krisis banjir. Bantuan daripada pertubuhan bukan kerajaan seperti Haluan Malaysia atau persatuan yang terlibat dalam kaunseling dan penyelesaian konflik seperti Persatuan Kaunseling Malaysia (Perkama) patut diutamakan. Kerjasama dan penglibatan mereka ini perlu didaftarkan, diberi sokongan dan dihargai. Kepakaran yang sedia ada boleh menjadi asas kepada penglibatan pertubuhan bukan kerajaan dari Malaysia untuk memberi khidmat yang serupa kepada negara-negara luar pada masa hadapan.   

 

 

Aura Bill Clinton bantu Obama

oleh Johardy Ibrahim

Hanya tiga hari sahaja lagi menuju ke hari pengundian Selasa ini, bekas presiden Amerika Syarikat (AS), Bill Clinton nyata bekerja keras membantu kempen Presiden Barack Obama dengan mengadakan empat siri ceramah dalam sehari di Florida yang juga dikenali Sunshine State.

Terletak di selatan Pantai Timur AS, kedudukannya jauh dari laluan Taufan Sandy Isnin lepas, yang melanda negeri-negeri di utara termasuk daerah Columbia iaitu ibu negara, Washington. Sepanjang saya berada di sini sejak 28 Oktober lalu, cuaca di Tallahassee, ibu negeri Florida ini memang membahagiakan. Matahari memang bersinar dan tidak perlu memakai jaket kerana suhu tidak sejuk mencengkam. Mungkin seperti suhu Genting Highlands sewaktu hujan.

Beberapa hari ini tiada aktiviti politik yang besar di bandar ini, sekadar meninjau pusat pengundian dan menemui Ketua Pegawai Pilihan Raya yang juga Setiausaha Negeri Florida, Ben Detzner dan mendengar khutbah Jumaat di Pusat Islam Tallahassee yang menyeru kariah agar keluar mengundi. Wartawan di pejabat akhbar Tallahassee Democrat di mana saya menjalani tugas sebagai wartawan pelawat, ramai yang memilih kaedah absentee voter iaitu mengundi secara pos.

Penyelamat institusi masyarakat



Tanggungjawab ibu bapa membesarkan anak

(Dipetik daripada pembentangan Pengerusi Jawatan Kuasa Pembangunan Sosial Ikram, Prof Madya Dr Harlina Halizah Siraj bertajuk Senario Semasa Keluarga di Malaysia dalam Seminar Wanita dan Syariah 2012 bertemakan "Mengarusperdanakan keluarga asas pembangunan masyarakat")
Senario semasa keluarga di Malaysia dibahagikan kepada banyak cabang antaranya dalam aspek pembentukan keluarga, jurang generasi dalam keluarga, gejala sosial dan seksual. Ini adalah trend masyarakat kini yang mendatangkan kesan negatif dalam pembentukan sahsiah masyarakat kita.

Keluarga terhasil dengan ikatan perkahwinan, untuk mendapat keluarga bahagia memerlukan perkongsian dan bukan dipikul seorang. Ibarat kata suami, isteri dan anak-anak perlu saling bekerjasama untuk mengecapinya.

Firman ALLAH SWT bermaksud: “Dan di antara tanda-tanda kekuasaan-Nya ialah Dia menciptakan untuk mu pasangan daripada jenis mu sendiri, supaya kamu cenderung dan berasa tenteram kepadanya, dan dijadikan-Nya antara kamu rasa kasih dan sayang.
Sesungguhnya pada yang demikian itu benar-benar terdapat tanda-tanda bagi kaum yang berfikir”. (Surah ar-Ruum : 21)

Ramai berstatus bujang

Keupayaan membentuk keluarga melibatkan kesejahteraan fizikal, kemantapan ekonomi, kesediaan dari segi emosi, kelapangan masa di mana seseorang itu bijak membahagikan masanya dan sokongan sosial daripada ramai pihak.

Mungkin elemen di atas menakutkan sesetengah golongan untuk berumah tangga menyebabkan hampir 2.5 juta (16.7 peratus) rakyat Malaysia berusia dalam lingkungan 25 tahun ke atas berstatus bujang. Data tersebut berdasarkan bancian pada 2010.

Banyak kajian dilakukan dan mendapati bahawa terdapat lima faktor yang menyebabkan lelaki dan wanita kini tidak berkahwin iaitu:-

• Masalah kewangan
• Tidak ada calon yang berkenan di hati
• Hanya memikirkan kerjaya
• Selesa hidup membujang
• Komitmen terhadap keluarga

Ramai daripada mereka memberikan jawapan seperti di atas sedangkan alasan sebegitu perlu diubah. Lelaki adalah kelompok yang paling ramai tidak berkahwin (60.4 peratus) berbanding wanita (39.6 peratus).

Rumah tangga bergolak

Zaman bercinta indah belaka, selepas berkahwin indahnya itu semakin menghilang. Suami menunjukkan belang manakala isteri menampakkan taringnya, masing-masing tidak mahu kalah. Namun, pastinya tenaga lelaki lagi kuat sehingga berlakunya keganasan dalam rumah tangga.

Walaupun suami tidak pernah menjentik isterinya itu tidak bermakna tidak terjadinya keganasan dalam rumah tangga. Penderaan dari segi mental dan fizikal boleh diklasifikasikan sebagai keganasan rumah tangga. Punca utama wujudnya situasi ini adalah disebabkan ketidaksefahaman dan sering salah faham terhadap pasangan (54 peratus).

Faktor-faktor lain yang boleh dikaitkan seperti :-

• Kewangan
• Pengaruh alkohol
• Perasaan cemburu
• Masalah anak-anak

Daripada keganasan rumah tangga berlakunya penceraian dan mencambahkan gejala sosial dalam kalangan remaja kita. Betapa kejam remaja kita tanpa segan silu menjadi pembunuh bayi sendiri, memukul ibu bapa dan melakukan banyak perkara negatif.

Menurut Jabatan Pendaftaran Negara (JPN), sejak 2005 hingga 2009, bilangan anak tidak sah taraf adalah 214,033 orang dan 74,723 orang (35 peratus) adalah kaum Melayu. Kaum Cina dan India (11 peratus) manakala lain-lain berjumlah (43 peratus).

Sejak 2000 hingga Julai 2008, lebih 257,000 sijil kelahiran didaftarkan tanpa nama bapa. Secara puratanya, kelahiran anak luar nikah adalah:

• 2880 kes setiap bulan
• 96 kes setiap hari
• Satu kes pendaftaran adalah setiap 15 minit.

Bayangkan setiap kes didaftarkan dalam tempoh 15 minit, sedih dan bimbang. Inilah yang perlu kita utamakan, pembentukan nilai diri remaja bermula dari rumah.

Gerakan anti keluarga

Tanggapan institusi keluarga tradisional bersifat patriarki dan mengutamakan anak lelaki, tidak menghormati, meminggirkan, menindas, mengongkong dan menafikan hak wanita serta kanak-kanak perempuan, memaksa wanita hidup miskin dengan bergantung harap kepada suami dan bapa selain mengambil kesempatan terhadap fungsi reproduksi wanita iaitu mengandung, melahirkan dan menyusukan anak. Ia akan mewujudkan satu krisis keyakinan terhadap institusi keluarga tradisional. Lantas melahirkan satu aliran pemikiran memperjuangkan pemerkasaan wanita untuk menuntut hak asasi dari segi tahap pendidikan, kesihatan, ekonomi, politik dan lain-lainnya.

Kelompok feminis ini menganggap keluarga tradisional adalah liabiliti bagi wanita. Kaum Hawa terpaksa berkorban dan melupakan cita-cita. Feminis menggarapkan bahawa keluarga tradisional menghalang wanita untuk ke hadapan dan maju.

Pembelaan terhadap wanita menjurus kepada perjuangan mendapatkan kesamarataan gender. Sedangkan dalam Islam menetapkan lelaki adalah ketua dalam setiap urusan. Golongan Feminis liberal dan radikal mengetengahkan ideologi berlandaskan hak asasi individu dari perspektif sekularisme.

Keadaan itu menjurus kepada perkahwinan sama jantina yang diamalkan di luar negara, sekali gus melahirkan keluarga moden ciptaan Barat yang langsung bercanggah dengan agama Islam.

Kita perlu mengarusperdanakan keluarga dengan meletakkan institusi itu sebagai keutamaan dalam semua aspek pentadbiran, politik dan pembuatan polisi. Selain itu, sentiasalah mempertimbangkan impak dan kesan kepada institusi keluarga sebelum sebarang perundangan, polisi dan dasar digubal.

Sebagai akhir kata, jadikan rumah sebagai syurga dan bukannya tempat kesengsaraan. Wahai suami bantulah isteri jika berkelapangan, jangan hanya bersikap mahu menerima sedangkan memberi dan menerima adalah satu cerminan keluarga bahagia.

(Sinar Harian, 2 November 2012)

Ubah sikap penghuni Putrajaya



Taman Saujana Hijau, Presint 11

UTUSAN: Apa keutamaan Tan Sri sebaik sahaja diberi kepercayaan untuk menerajui PPj?
 
TAN SRI ASEH CHE MAT: Pertama sekali terima kasih kepada kepimpinan negara dan Menteri Wilayah Persekutuan dan Kesejahteraan Bandar, Datuk Raja Nong Chik Raja Zainal Abidin di atas kepercayaan ini. Saya berhasrat menjadikan Putrajaya tempat yang ulung dan contoh kepada tempat-tempat dan pihak berkuasa tempatan (PBT) lain.

Putrajaya ialah sebuah pusat pentadbiran yang mempunyai semua ciri-ciri terbaik dan paling mesra. Kalau dikategorikan sebagai bersih Putrajaya mestilah yang paling bersih, kalau cantik mestilah paling cantik dan semua ciri yang baik wajar ada di sini.
 
Maka, Putrajaya seharusnya menjadi ‘benchmark’ dan ikutan kepada PBT dan bandar lain di dunia sebagai satu-satunya bandar termoden dan terbaru dalam dunia.
 
Selepas lebih dua bulan dilantik sebagai Presiden PPj apa yang menarik perhatian Tan Sri tentang Putrajaya?
 
Sebaik diberi amanah saya terus memulakan tugas dengan menyampaikan isu-isu asas iaitu melihat pada kehendak pelanggan itu sendiri di mana saya bagi keutamaan berkenaan isu kebersihan.
 
Saya melihat kebersihan di Putrajaya belum di tahap membanggakan mungkin ramai orang sudah berpuas hati tapi bagi saya tidak. Dalam tempoh dua minggu saja saya sudah ambil gambar dan lawat puluhan tempat untuk melihat tandas-tandas dan saya dapati banyak penambahbaikan kena dilakukan. Jadi saya merumuskan tahap kebersihan di sini mungkin di tahap memuaskan hati pekerja-pekerja kontrak kerana ramai daripada mereka ialah pekerja Bangladesh, Nepal, Pakistan dan Indonesia.
 
Lebih teruk, selain tandas berbau ada juga yang jadikannya sebagai tempat memasak. Bila berhadapan sesuatu masalah saya akan siasat hingga ke akar umbi bukan sekadar ambil gambar tapi sehingga panggil kontraktor dan baru-baru ini seramai 106 kontraktor di Putrajaya dipanggil memberitahu permasalahan yang berlaku sekarang. Kebanyakan mereka beritahu masalah itu berlaku disebabkan kekurangan pekerja tetapi bagi saya alasan itu tidak boleh diterima.
 
Berapa lama Tan Sri hendak tengok semua perubahan ini berlaku?
 
Dari aspek kebersihan kesedaran sudah begitu meningkat. Sebagai contoh ada satu tempat saya jalan kaki tiga kali dan jumpa pekerja yang sama tidak buat kerja tetapi sejak pasukan jalan kaki ditubuhkan pada setiap Selasa dan Khamis saya lihat dia sudah mula bekerja.
 
Selain itu, saya juga sentiasa mendapatkan maklum balas daripada orang ramai dan pelanggan. Antara rungutan diterima berkaitan kesesakan lalu lintas pada waktu bekerja dan masalah tempat letak kereta di beberapa tempat. Kita akan bagi perhatian masalah itu dan cuba atasinya dalam jangka masa pendek dan panjang.
 
Dalam masa sama, saya juga mendapat maklum balas daripada pihak berkuasa seperti minggu lepas ketika mempengerusikan mesyuarat bandar selamat, dilaporkan bahawa jenayah di Putrajaya berada pada kadar yang paling rendah iaitu satu jenayah satu hari manakala kes kecurian motosikal pada tahun lepas ialah sebanyak 200 buah. Bagi saya ini boleh dikurangkan lagi dan dibendung.
 
Apakah peranan PPj untuk membendung masalah jenayah itu?
 
Banyak program akan dilakukan terutamanya mendekati orang ramai serta pertubuhan bukan kerajaan (NGO) seperti minggu lepas saya panggil Kongres Kesatuan Pekerja-Pekerja Di Dalam Perkhidmatan Awam (Cuepacs) dan Presidennya, Datuk Omar Osman beritahu saya sepanjang PPj ditubuhkan ini kali pertama mereka dipanggil bertemu. Bagi saya Cuepacs merupakan badan yang penting kerana mereka ialah sebuah NGO dan sebahagian besar penduduk di sini merupakan kakitangan kerajaan.
 
Tiga hari lepas pula saya panggil guru-guru besar dan Persatuan Ibu Bapa dan Guru (PIBG) supaya setiap program sekolah, PPj akan libatkan diri sekali.
 
Berdasarkan pemerhatian Tan Sri apakah kekangan yang perlu di atasi segera untuk memastikan imej Putrajaya terus terpelihara?
 
Saya melihat kepada soal sistem penyampaian sesuatu produk sebagai contoh ketika mengetuai Kementerian Dalam Negeri (KDN) saya laksanakan sistem pasport segera oleh itu bercakap soal produk benda pertama saya lakukan ketika berada di sini ialah mendalamkan Tasik Putrajaya supaya kapal Cruise tasik boleh pusing keliling tasik itu.
 
Ini kerana sekarang cruise itu tidak boleh pusing habis kerana terdapat kawasan yang airnya sangat cetek dan tidak pernah digali sejak 2007. Jadi saya selesaikan masalah ini dulu sebab ia nampak ‘cacat’ dan saya mahukan produk kita sempurna. Dalam masa sama, saya mahu libatkan semua orang di PPj, seperti menghantar pegawai muda pergi berkursus di Melaka untuk melihat program di sana. Saya mahukan seluruh anggota supaya betul-betul aktif dan mahu kejutkan mereka supaya kerja lebih daripada biasa.
 
Putrajaya bertuah ada kemudahan lengkap, apakah langkah untuk menaikkan lagi imej Putrajaya?

Bagi saya penglibatan semua pihak itu penting kalau kemudahan bertaraf dunia tetapi mempunyai minda kelas ketiga ia masih tidak memadai sebab itu dari awal saya mahukan isu asas diselesaikan.
 
Dengan izin Ketua Setiausaha Negara (KSN) saya mahu bertemu dengan semua Ketua setiausaha Kementerian (KSU) diikuti dengan timbalannya yang menjaga bahagian pengurusan dan akhir sekali adakan sesi dengan semua KSU bersama KSN.
 
Ini kerana saya mahu mewujudkan perasaan ‘sense of ownership’ atau rasa tanggungjawab dimiliki oleh semua pegawai kerajaan di mana saya sebagai fasilitator, PPj sebagai tunjang dan yang lain membantu.

 
Tan Sri dilihat begitu gemar menggunakan pendekatan turun padang dalam mengadakan penambahbaikan, adakah pendekatan seperti ini akan diteruskan atau ia hanya dilakukan di peringkat permulaan sahaja?
 
Pendekatan saya memang berterusan dari dulu sampai sekarang tidak boleh duduk diam tiap-tiap hari ada benda kena buat contohnya dua hari lepas saya melawat satu kawasan yang selalu berlaku kemalangan sebaik menerima aduan.
 
Dalam masa sama, saya juga mahu libatkan pegawai muda dengan program-program baru supaya mereka tahu setiap aktiviti mahu pun masalah yang berlaku di Putrajaya.
 
Apakah perancangan Tan Sri untuk memastikan bahawa Putrajaya tidak hanya dikenali sebagai Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan semata-mata sebaliknya menawarkan lebih daripada itu?

Saya melihat Putrajaya dari aspek produk pelancongan iaitu untuk menggemilangkan dan menghidupkan Putrajaya. Sekarang ini pelancong melawat tanpa sebarang penerangan khusus diberikan jadi saya merancang menghantar pegawai muda ke Melaka untuk berkursus supaya selepas ini boleh atur program dan terlibat sebagai pemandu pelancong.
 
Dalam masa sama, ada pegawai yang cadangkan supaya ditubuhkan unit pelancongan maknanya tambah orang tetapi saya tidak percaya pendekatan itu bagi saya cukup menggunakan tenaga kerja sedia ada cuma lakukan sedikit penambahbaikan.

Selain itu, Putrajaya juga unik kerana mempunyai tasik yang luas jadi saya mahu kita beri perhatian pada aktiviti sukan air dengan melatih pelajar-pelajar sekolah untuk mewakili Putrajaya dalam pelbagai kejohanan besar sama ada di peringkat tempatan atau antarabangsa.

Kita juga sedang berunding pada hari Ahad orang awam boleh menaiki helikopter untuk pusing Putrajaya melalui udara. Dalam masa sama, akan memberi nafas baru kepada pengangkutan Bas Nadi Putra untuk membawa pelancong dari Kuala Lumpur datang ke sini dengan hanya mengenakan token semurah RM1 sebagai harga pengenalan.

Bagaimana pula usaha menghidupkan suasana malam di Putrajaya yang sering mendapat jolokan bandar mati apabila tiba waktu malam dan hujung minggu?

Kita akan cadangkan beberapa program menarik pada hujung minggu contohnya yang telah diadakan seperti Konsert Kemuncak Suria FM 2012 di Dataran Putrajaya dan pertandingan memancing.

Pertandingan memancing misalnya dulu saya dimaklumkan hanya 1,000 kaki pancing saja yang datang sekarang saya buka lebih luas turunkan yuran daripada RM30 ke RM10 dan ditambahkan dengan pelbagai jenis hadiah. Selain itu, sebanyak enam pertandingan memancing terbesar dengan hadiah menarik juga akan diadakan bermula tahun hadapan.

Saya juga merancang untuk hidupkan Boulevard pada hujung minggu dengan kehadiran ahli kelab-kelab kereta mewah misalnya. Selain itu, pelbagai program melibatkan belia juga akan diperbanyakkan misalnya paintball, kapal terbang control dan lain-lain lagi.

Selain itu, saya merancang menayangkan wayang pacak di Dataran Boulevard pada waktu malam Ahad untuk sebulan atau dua minggu sekali kalau sambutan menggalakkan kita akan adakan tiap-tiap minggu.

Sebelum ini, bekas Perdana Menteri, Tun Dr. Mahathir Mohamad minta saya tengok model di Champs-Elysees di Paris di mana beliau meminta Boulevard Putrajaya mencontohinya.

Saya juga hendak hidupkan semula pertunjukan bunga api yang pernah dibuat di sini beberapa tahun lalu kerana ia mendapat sambutan yang baik.

Pada bulan Ramadan akan datang saya merancang mahu menjadikan dua masjid di sini sebagai produk pelancongan dari waktu berbuka hingga sahur dengan turut dibina bazar tanpa perlu bersesak-sesak ke Kuala Lumpur.

Ada yang melihat pendekatan turun padang seolah-olah mahu menidakkan sumbangan presiden terdahulu. Boleh Tan Sri komen?

Bagi saya pemimpin terdahulu ialah yang terbaik pada masa itu mungkin pada masa itu pembangunan Putrajaya tidak sampai ke tahap hari ini tetapi sekarang keperluan sudah bertambah dan pendekatan lama sudah tidak sesuai lagi.

Saya juga melihat kedudukan pegawai dan kakitangan di sini dalam keadaan selesa mungkin mereka tidak sedar permintaan sudah meningkat jadi tugas saya untuk gegarkan balik.

Ada pihak yang tidak gemar dengan cara Tan Sri yang terlalu kerap turun padang seolah-olah mahukan publisiti, apa pandangan Tan Sri?

Saya sudah cukup ‘enjoy’ publisiti sewaktu berkhidmat dengan kerajaan dahulu kalau betul saya mahukan publisiti sudah lama saya tunjukkan gambar-gambar kebersihan tandas dan keadaan landskap yang teruk.

Tidak ada faedah pun cari publisiti jadi apa yang saya buat untuk kebaikan hari depan, publisiti pun perlu tapi bukan secara berlebihan kerana kita bukan ahli politik. Kalau nak tulis silakan kalau tidak mahu pun tidak mengapa tetapi lebih baik kita uar-uarkan sesuatu berita supaya orang ramai tahu.

Apa pencapaian setakat hampir tiga bulan meneraju PPj?

Saya sedang mula menyusun benda baru dan mulakan benda asas letakkan balik Putrajaya di tahap dan landasan yang betul. Saya juga lebih gemar mengambil pendekatan kemanusiaan contohnya berkaitan kebajikan kakitangan supaya semua terjaga dan komited untuk bekerja.

Selain itu, saya juga memupuk semangat berpasukan di kalangan mereka termasuk penguatkuasa dengan harapan semua orang dapat bekerjasama membantu memartabatkan Putrajaya.

Saya juga mengambil pendekatan lain dalam mentadbir PPj sebab selepas bersara saya terlibat dengan sektor swasta jadi setiap perkara perlu dipandang dari aspek perniagaan jadi banyak benda yang bermasalah di sini akan diperbetulkan.

(Utusan Malaysia, 31 Oktober 2012)